Работаю с кризисными ситуациями в личных и деловых спорах — там, где есть давление, сильные эмоции и ощущение тупика. Помогаю увидеть слабые места в позиции, разложить ситуацию на понятные элементы и найти возможные варианты выхода без навязывания решений.
Я работаю с людьми, которые оказались в конфликте и ищут выход — рабочий, без лишних потерь:
Я прошла путь от следователя МВД до корпоративного юриста и частной практики. Видела конфликты изнутри — как они зарождаются, разгораются и во что превращаются, если вовремя не остановиться.
И давно заметила важное: победа в суде далеко не всегда означает, что проблема решена. Даже если есть решение, то зачастую нет ответа на главное: как теперь жить, работать, общаться с теми же людьми? Конфликт просто уходит в подполье и ждёт следующего повода.
Именно это привело меня в медиацию. Здесь я помогаю увидеть ситуацию шире — понять, чего на самом деле хотят обе стороны, взвесить риски и найти решения, которые реально работают. Без давления — но с честным разговором о том, к чему ведёт каждый выбор.
Раздел имущества, конфликты между наследниками, договорённости внутри семьи.
Разногласия между партнёрами и контрагентами, споры в процессе ведения бизнеса.
Порядок управления, конфликты между участниками, выход из бизнеса и договорённости.
Передача бизнеса, роли в семье и бизнесе, разграничение личного и рабочего.
Спор между партнёрами по договору поставки: стороны разошлись в оценке финансовых обязательств.
В ходе работы удалось выстроить переговорную стратегию, определить реальное пространство для торга и помочь сторонам структурировать взаимные уступки. В результате участники пришли к экономически обоснованной сумме урегулирования, устраивающей обоих.
Предприниматель получил претензию: правообладатель заявил о незаконном использовании логотипа на маркетплейсе. Выяснилось, что человек, который ранее передал логотип клиенту, не являлся его автором. Ситуация грозила реальными последствиями: блокировкой карточек товаров, падением рейтинга, остановкой продаж и финансовыми потерями из-за хранения и простоев. На реагирование оставалось 10 дней, а истинный исполнитель логотипа был неизвестен.
В ходе работы удалось структурировать риски и выработать чёткую правовую позицию. К переговорам был привлечён посредник — тот самый человек, который изначально передал логотип клиенту. Это позволило перевести ситуацию из конфликтной в переговорную: без взаимных обвинений и эскалации.
В итоге с автором логотипа было достигнуто соглашение о передаче исключительных прав клиенту за согласованную компенсацию. Угроза блокировки снята, бизнес продолжает работу.
После смерти участника общества возник спор между супругой и ребёнком о выплате действительной стоимости доли в бизнесе. Ситуацию дополнительно осложняло участие органов опеки, без согласования с которыми достичь договорённости было невозможно.
В ходе работы удалось организовать переговорный процесс, провести оценку стоимости бизнеса и выявить реальные интересы сторон. Стратегия выстраивалась с учётом правовых ограничений и необходимости защиты интересов несовершеннолетнего.
В результате удалось найти решение, которое устроило всех: ребёнок получил компенсацию сразу, со вдовой было подписано соглашение о рассрочке. Это позволило избежать судебного разбирательства, сохранить бизнес в работающем состоянии и обеспечить наследникам достойную выплату.
После смерти отца возник спор о разделе наследства между взрослым сыном от первого брака и вдовой. Ситуацию осложняли дополнительные вопросы: выделение супружеской доли и оспаривание сделки с участием третьих лиц. Стороны по-разному представляли себе справедливый исход и расходились в финансовых ожиданиях.
В ходе переговоров удалось прояснить интересы каждой из сторон и найти реальное пространство для договорённостей.
В результате стороны пришли к соглашению: рыночная стоимость имущества была определена на основе взаимного компромисса, что позволило урегулировать спор путём заключения мирового соглашения.
После смерти наследодателя между наследниками — дочерьми и внуком — возник спор о разделе имущества. Одна из сторон первоначально согласилась на компенсацию, однако не получила ожидаемую сумму и продала свою долю третьему лицу, что существенно осложнило ситуацию. Один из наследников обратился в суд с требованием о переводе прав покупателя на себя.
В ходе переговоров удалось подключить нового собственника, выявить реальные интересы всех участников и сформировать финансово реалистичную позицию. В результате стороны заключили мировое соглашение, не доводя дело до судебного решения.
| АНО «НИИ психологии поведения человека» | Программа «Интеллектуальное право». Апрель — май 2026 |
| АНО «НИИ психологии поведения человека» | Практикум по судебной медиации. Февраль 2026 — апрель 2026 |
| АНО «НИИ психологии поведения человека» | Программа «Психология медиации». Е. Н. Иванова. Май — июнь 2025 |
| АНО «НИИ психологии поведения человека» | Программа «Медиация. Базовый курс». Январь — апрель 2025 |
| АНО «НИИ психологии поведения человека» | Курс по имущественным спорам супругов. Сентябрь — декабрь 2023 |
| ПФ ЮИ МВД РФ | Юриспруденция, 1996–2001 |
| Статус | Медиатор, индивидуальный предприниматель |
| Должность | Член Комиссии по медиации МГО «Опора России» |
Расскажите о ситуации в свободной форме — отвечу в течение рабочего дня.